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No limit for improvements 

PME, ETI, sécurisez votre futur, améliorez votre compte de résultat et augmentez la satisfaction de vos clients grâce au LEAN management.

FORMATION

AUDIT

CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT

on maîtrise …

Expert en Expérience Client, Amélioration Continue,  Qualité, nous intervenons de l’implémentation des outils à l’accompagnement du plan stratégique,
en passant par l’exécution des projets de transformation 

Méthodes et outils

les outils et méthodes tels que 8D, 5S, Hishikawa, AMDEC, pareto, sont utilisés pour les analyses et résolution de problèmes. Les méthodes telles que 6 sigma, DMAIC, Kaizen s’associent aux démarches LEAN

Efficacité

« produire le maximum de résultats avec le minimum d’efforts, de moyens ». L’approche LEAN, associée à la bonne utilisation des outils, permet de réaliser des projets au niveau des processus ou du système

Système management

« je fais ce que je dis, je dis ce que je fais ». Ainsi le système supporte le Business efficacement et qualitativement. Il est Agile pour évoluer avec l’environnement ; il est conforme aux normes ISO de référence   

du concret !

L’efficacité n’est pas une théorie. Elle se vérifie par les réalisations et les impacts obtenus. Découvrez certaines de nos réalisations 

Prendre les décisions là où se trouve l’information

la collaboration, l’écoute et l’engagement des opérateurs du processus sont les meilleurs leviers pour un projet LEAN réussi. Le méthode du logigramme est un outil indispensable

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LEAN sur le processus de Support Clients

L’organisation est définie pour faciliter l’exécution des processus. Elle est particulièrement importante dans les cultures hiérarchiques. Si l’organisation perturbe l’efficacité du processus, elle doit être modifiée

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Optimisation du Product Evolution Process

les facteurs de succès pour conduire un projet LEAN Office : choix secteur pilote, transparence sur les objectifs, plan de com, KPI : ni trop peu ni pas assez !

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Accompagner et transmettre

Quoi de plus motivant qu’un client satisfait, qu’une équipe prenant en charge son autonomie, pour permettre à l’Entreprise de se développer sur ses valeurs ajoutées ?
Le LEAN propose des outils. C’est avant tout des principes et une culture, portés par l’humain.

Fort d’une carrière industrielle riche en projets , j’ai choisi d’accompagner les entreprises dans leurs intitiatives d’amélioration. Une nouvelle remise en question motivante et passionnante ! 

Mes motivations : livrer le résultat, la satisfaction des parties prenantes, le travail bien fait, transmettre mon expérience 

Mon inspiration : le sport , pour la gestion des ressources dans des environnements variables 

Efficaces ensemble, parlons-en

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L’Expertise et l’Experience . Des projets sur mesure , correspondant à vos besoins.
Ni plus, ni moins.

Parlons-en !